战略规划和战略实施咨询 
      行业研究和市场分析 
      公司战略的制定 
      竞争战略的制定 
      战略实施方案的制定

    组织结构
      公司治理结构设计或完善
      集团型组织架构设计或完善 
      母子公司结构设计或完善 
      事业部体制设计或完善 
      销售渠道结构设计或完善 
      部门设置和分工体系设计或完善 

    业务流程再造或改善
      客户开拓流程 
      销售业务流程 
      客户服务流程
      订单处理流程 
      生产计划流程 
      采购流程
      供应商管理流程

    人力资源管理咨询 
      人力资源规划 
      职位分析和评价 
      报酬体系设计和完善 
      绩效管理体系的设计和完善   

 
    财务和成本管理咨询 
      会计核算体系的建立或理顺 
      精细化的成本体系的建立 
      全面预算体系的建立或完善 
      资金管理系统的建立或完善 
      集团财务管理体系的建立或理顺 
      投资管理制度的建立或完善 

    营销管理咨询 
      市场分析和市场定位 
      销售渠道的设计或完善 
      渠道管理方案设计 
      销售人员激励体系设计或完善 
      客户管理体系设计

    信息化（IT）咨询 
      信息化规划的制定 
      企业需求的整理和提炼 
      信息化之前的业务流程改善或再造 
      协助进行信息系统选型 
      ERP、CRM等软件系统的实施